COLLABORATION CARD SET | Promotion v. COLLABORATION | 52 exercices d'anglais | The School of Life

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Description

L'efficacité d'une organisation ou d'une entreprise dépend de la capacité de chacun à travailler ensemble : à savoir sa capacité à s'expliquer, à écouter les autres et à relever les défis dans un esprit de bonne volonté et de pragmatisme.

Heureusement, nous n'avons pas besoin de naître avec la capacité de collaborer ; il peut être appris, maîtrisé et pratiqué régulièrement. Avec les bons outils, nous pouvons concilier des parcours et des modes de pensée différents et ainsi travailler de manière fructueuse avec des personnes aux personnalités très différentes.

Le jeu de cartes de collaboration de la School of Life est un outil pour aider les gens à mieux travailler ensemble : 52 exercices conçus pour renforcer l'empathie, la perspicacité et la confiance entre collègues. Conçu pour transformer l’ambiance au sein des équipes, il demande aux participants de participer à une série de tâches et d’exercices de réflexion qui renforcent leur capacité à collaborer et leur donnent un aperçu de la façon de penser des autres. De manière ludique et souvent divertissante, cette boîte à outils vise à réaliser quelque chose de crucial : la création d’une équipe capable de travailler ensemble de manière transparente et imaginative.


Instructions:

  1. Rassemblez un groupe de collègues ou de coéquipiers.
  2. Sélectionnez au hasard une série d’exercices dans la boîte et effectuez-les comme indiqué.
  3. À la fin, discutez de la façon dont vous pourriez changer votre façon de travailler ensemble à la lumière de ce que vous avez fait.


Exemple de contenu :

  • Évaluation de la force

Chacun doit écrire ce qu'il considère comme la force clé de chaque autre membre de l'équipe (par exemple, qu'il est empathique, organisé ou tenace). Ensuite, en faisant le tour de la salle, chaque membre de l’équipe devrait se faire lire les points forts qu’il perçoit. Soyez attentif aux thèmes communs qui émergent et réfléchissez à la façon dont les perceptions de l'équipe au sens large pourraient différer des vôtres.

  • Dévisser les erreurs

Partagez à tour de rôle la plus grosse erreur que vous avez commise au travail : par exemple, supprimer le fichier pour une présentation importante, passer une commande coûteuse pour le mauvais type d'encre d'imprimante ou oublier le nom d'un client important lors d'une réunion. . Laissez l’équipe suggérer quelles leçons pourraient être tirées de cette erreur et comment l’expérience aurait pu être bénéfique à long terme.


Contenu : 52 cartes dans une boîte rigide avec carte d'instructions
Taille: 16x12x4cm
Langue: anglais

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